ABOUT US

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企业文化
  一、公司的价值观
  诚信合法 合作共赢  稳健务实  创新进取  热爱事业 感恩爱国
 
  二、公司的发展战略
  具有规划、设计、建设、运营宜旅、宜居、宜业、宜创的新旅游休闲度假项目的能力;向养生养老、休闲农业方面研发的能力。
 
  三、公司使命
  为社会创造价值;
  为员工、股东提供实现梦想的机会;
  将公司的发展融入美丽中国、振兴乡村的进程中。
  四、项目的愿景:
  我们致力于把四季花海·旅居新镇项目打造成致富乐园、幸福家园、大美田园、旅居花园、艺术博览园。
 
  五、项目使命
  为客户打造健康休闲品质生活;
  与员工共同成长发展;
  为社会提供就业,振兴乡村,带动当地居民共同致富。
 
  六、经营宗旨:我们全心全意:让游客更快乐;让业主更舒适。
 
  七、经营方针: 细节铸就品质,服务创造价值
 
  八、工作方针:以营销为一切工作的中心
 
  九、公司人才观
  人人都是人才,赛马不相马
  讲文凭,更讲水平;讲职称,更讲称职;
  讲阅历,更讲能力;讲能力,更讲贡献。
 
  十、倡导四种精神:工匠精神、合伙人精神、勤勉节俭精神、创新进取精神
 
  十一、公司核心广告语
  (一)景区广告语
  英山四季花海  天天浪漫多彩
  --玩在四季花海  爱在中华情园(副标题)
  (二)九龙湾旅居项目
  花海院墅   家族荣耀
  --四季花海享受生活,九龙湾彰显身份(副标题)
 
  十二、强力推进三个提升,主导公司快速成长
  (一)提升公司企业文化的影响力
  1、人人知晓公司价值观、企业使命、经营宗旨、并在日常工作中去践行。
  2、大力倡导公司4个企业精神,争做公司主人,增强凝聚力、归属感、荣誉感。
  3、党、团、工会、职代会每季度开展一次受欢迎的以倡导企业精神为主题、活跃员工生活的企业文化活动。
  (二)提升全员素质能力
  1、倡导员工开展日精进分享交流,团委要抓好全员读书学习交流分享活动;
  2、加大专业技能的培训学习,考核。各岗位主管要主导工作规范,流程的修订及学习小组的培训组织工作。
  3、组织好商学院每月一次的集中培训,形成年度学习交流成果汇编一册。
  4、用五星管家标准,评定员工素质能力等级,与职务晋升和薪酬、晋级挂钩。每季度5-10个指标。
  5、引进“陌生督查”机制,以问题为导向,促进全员素质提升。
  6、选拔10-20名跟踪培养对象,予以重点培养。
  (三)提升公司上下执行力:
  1、授权明确,任务明确,一级管一级。对不能担职履责的,实行能上能下,及时撤换!
  2、规范督查小组工作,加大奖优罚劣力度。通过KPI考核,树立各岗位标杆,评选每月要“加油员工”,每月一通报。
  3、重基层、打基础,充分发挥职代会作用,听取职代会意见。